Project & proces management Projectmanagement: Het realiseren van projecten vergt afstemming en samenwerking tussen partijen. Binnen de huidige markten beteken samenwerking tussen projecten het focussen op en bewerkstelligen van gemeenschappelijke doelstellingen binnen een vastgesteld budget en strakke gedefinieerde doelstellingen. Van traditionele flexibiliteit binnen (traditionele) gezagsverhoudingen is weinig meer merkbaar. Zakelijkheid voorop! Vaak gaat het hierbij om de kunst van het bewaken van de eigen bedrijfsbelangen. Bewaken op basis van stevig en ingesleten professionalisme. Maar ook een keuze maken in de wijze van communiceren binnen gedefinieerde en “omkaderde” communicatierichtlijnen naar soms rigide ingestelde opdrachtgevers. Het is immers toch vaak “ le ton qui fait la musique” .Een ervaren projectmanager is nodig! Procesmanagement: Het beschikken over correcte project informatie staat aan de basis van een goed projectmanagement. Hoe vertaalt zich de werkelijk voortgang tot de gestelde budgetering? Wat is werkelijke relatie tussen de doorlopende planning, de financiële ontwikkelingen binnen het project, de verhouding tussen de aangegane verplichtingen, de verbruikte en nog openstaande budgetten? Maar ook: kan de geoffreerde en toegezegde kwaliteit ook aangetoond worden? En blijft een en ander binnen de juridische context van de aangegane contracten? Rees Inframanagement & Consultancy beschikt over ervaren medewerkers welke uw bedrijf bij kunnen staan in het formeren van adequaat maar ook informatieve procesmanagement informatie. Meer dan enkel financiële informatie.